PMD – Project Management in Development

O PMD é uma certificação internacional em gestão de projetos no setor de desenvolvimento social, promovida pela LINGOs – organização internacional que adaptou os conceitos e ferramentas do PMBOK (mais reconhecido guia internacional de gestão de projetos) para as organizações sociais, institutos e fundações empresariais.

O PMD apresenta uma abordagem completa e objetiva sobre a gestão de projetos sociais, com 23 ferramentas simples e práticas para a gestão de projetos de qualquer porte e complexidade.

Realizado de forma presencial ou online, o PMD combina teoria e prática para aplicação imediata do conhecimento adquirido no dia a dia das organizações. Sua versão online acontece no BlackBoard, plataforma virtual que permite a interação em tempo real entre facilitador e participantes.

Os concluintes que atingem a pontuação necessária tornam-se certificados internacionalmente como gestores de projetos de desenvolvimento pela APMG, instituição que certifica cerca de 20 metodologias no mundo, tais como Prince2, P3O e M_o_R e ITIL.

Promovido na América Latina pelo GEPAL e realizado no Brasil pela Ink desde 2011, o programa de certificação do PMD Pro1 já formou mais de 600 gestores de cerca de 400 organizações em todo o Brasil, incluindo organizações como BID, Sebrae, Fundação AVINA, Aliança Empreendedora, NEPA e Instituto Palmas.

O Teoria da Prática, em parceria com a INK, oferece turmas abertas e in-company, nos formatos presenciais e online. O curso presencial tem duração de 40h (1 semana). O curso virtual é realizado através de 10 encontros síncronos, normalmente 2 vezes por semana.

O valor de investimento varia entre R$ 760,00 a R$ 1.500,00 – de acordo com o formato do curso e com o setor da organização à qual pertence o participante. Para receber informações sobre próximas turmas e garantir sua vaga, entre em contato conosco através do nosso formulário ou do e-mail contato@teoriadapratica.org.

Veja também as perguntas mais frequentes e suas resposta no FAQ a seguir.


FAQ – Treinamento e Certificação PMD


O que é o PMD?

O PMD (Project Management for Development) é uma metodologia concebida por especialistas de várias organizações não governamentais dentre as mais conhecidas e mais conceituadas no mundo, que adaptou os conceitos e ferramentas do PMBOK (guia internacional de gerenciamento de projetos desenvolvido pelo PMI – Project Management Instutite), para as organizações Sociais, institutos e fundações empresariais.


Qual é o objetivo do curso?

O curso do PMD não é só voltado para a prova, ele também é voltado para a aplicação. A prova é importante, mas o mais importante é aprender as ferramentas e como aplicá-las.


A quem se destina o treinamento e certificação?

O treinamento e a certificação em PMD Pro foi desenvolvido para equipar os membros de equipe e gerentes, que atuam no desenvolvimento de projetos, com técnicas e abordagens relevantes ao ambiente e às condições de trabalho.Qualquer pessoa e organização que tenha interesse em melhorar suas práticas de gestão de projetos sociais e ter a certificação internacional.


Por que devo fazer esse curso?

A gestão de projetos é uma competência chave das organizações sociais. O PMD – Project Management for Development é uma metodologia de gestão de projetos baseada em boas práticas do setor comercial e totalmente adaptada ao setor social.


Qual é metodologia de ensino?

Existem dois formatos do curso: presencial e online.

  • O curso online é realizado na plataforma Blackboard que é muito semelhante a uma sala de aula real, permitindo a interação direta com o facilitador e outros participantes. Não é uma gravação, você tem horários de encontro e as pessoas estão de fato conectadas naquele momento, facilitando a interação entre os participantes, gerando troca de contatos, experiências e muito mais aprendizado. A aula é ministrada por um facilitador e um cofacilitador qualificados para apoiar o aprendizado.
  • O curso presencial, realizado em 40 horas durante uma semana, utiliza de técnicas expositivas e, principalmente, colaborativas, através de exercícios práticos e dinâmicas.

Como é a certificação? Existe mais de um nível?

Atualmente existem 2 níveis de certificação.

  • O Nível 1 consiste em uma prova de múltipla escolha que avalia se o participante conhece bem o PMD.
  • O Nível 2 consiste de uma prova contextualizada específica ao setor de desenvolvimento. Deve ser feito apenas depois de utilizar a metodologia, na prática, por um mínimo de 6 meses.
  • O Nível 3 ainda está sendo desenvolvido. Espera-se que ele compreenda metodologias e ferramentas para gestão de programas.

Quem é a certificadora?

A instituição certificadora é a APMG, a mesma que certifica o Prince2 e cerca de outras 20 metodologias. Para mais informações:
www.online.apmg-exams.com


Como é feita a prova de certificação?

O objetivo da prova é testar o seu conhecimento sobre tópicos específicos ao setor de Organizações Não Governamentais e da metodologia PMD Pro1.

A prova é realizada em ambiente online e possui 75 questões de múltipla escolha. Para ser aprovado, você deverá acertar 65%, ou seja, 49 questões. A prova tem duração de 60 minutos e o resultado é divulgado imediatamente após a prova.


Quando e como recebo o certificado?

O Certificado é encaminhado por e-mail em até um mês após aprovação.


Quais são as vantagens de ser certificado PMD?

As principais vantagens são:

  • Padronização de vocabulário e conceitos: Vocabulário de gestão de projetos que é cada vez mais utilizado globalmente, alinhando o discurso entre todos os atores envolvidos no processo.
  • Certificação válida internacionalmente: Certificação válida globalmente concedida pela reconhecida certificadora, APMG.
  • Diferencial no mercado de trabalho: cada vez mais as organizações estão pedindo a certificação como pré-requisitos para vagas de gestor de projetos sociais.

Qual é a experiência do Teoria da Prática com a metodologia PMD?

O CEO do Teoria da Prática, Edson Marinho, é o primeiro brasileiro certificado no nível 2 (mais alto), e um dos 03 primeiros facilitadores da metodologia no Brasil. A metodologia já foi aplicada pelo Teoria da Prática em mais de 250 projetos, em 60 organizações em todo o Brasil.

Edson participou de quase todas as turmas online e presenciais do PMD no Brasil, a partir da parceria com INK e também nos cursos ministrados para todas as 60 organizações sociais parceiras do ChildFund Brasil.


Qual é o conteúdo programático do curso?

Veja abaixo o conteúdo programático, de forma detalhada.

Panorama da Gestão de Projetos

  • Comparativo entre projetos sociais e comerciais
  • Porque os projetos falham?
  • O (grande) desafio do gerente de projetos
  • Competências e habilidades do gerente de projetos
  • Matriz de valor, complexidade e risco

Ciclo de vida de projetos sociais

  • Etapas do ciclo de vida
  • Fatores de sucesso de projetos sociais

Identificação e Desenho de projetos sociais

  • Identificação de necessidades e ideias de projeto
  • Analise das partes interessadas
    • Diagrama de Venn
    • Matriz de análise das partes interessadas
  •  Analise do problema e caminhos possíveis
    • Arvore de problemas
    • Arvore de objetivos
    • Quadro Lógico (ou matriz lógica, ou marco lógico)

Iniciação do Projeto

  • Portas de decisão
  • Análise e gerenciamento de riscos

Planejamento do projeto

  • Interação entre as fases do ciclo de vida de projetos
  • Proposta VS. planejamento
  • Planejamento participativo
  • EAP – estrutura analítica do projeto
  • Plano detalhado de implementação
  • Cronograma e orçamento de projetos sociais
  • Gráfico de Gantt

Execução do Projeto

  • Registro de Problemas/Incidentes (Gerenciamento de Problemas)
  • Diagrama de Aranha (gerenciamento da capacidade organizacional)
  • Análise FOFA
  • Matriz RECI
  • Plano de comunicação
  • Plano de Recursos Humanos

Monitoramento, Avaliação e Controle do Projeto

  • Plano de Monitoramento e Avaliação
  • Indicadores
  • Gerenciamento e Priorização de Riscos
  • Mapeamento dos Processos de Mudança nos Projetos Sociais

Transição do Projeto

  • Estratégias de transição de projetos sociais
  • Matriz de planejamento de transição

Apoio aos participantes: troca de conhecimentos e experiências e debate sobre aplicação no dia a dia.